Zuerst die Systemgrenze festlegen
Der Preis am Kompressorausgang ist nicht derselbe wie der Preis tatsächlich genutzter trockener Luft in der Produktion. Aufbereitung, Regeneration, Leckagen und Hilfsantriebe verändern das Ergebnis. Geben Sie an, ob Wartung, Investitionskosten und weitere Betriebsposten enthalten sind. Zählen Sie denselben Verbrauch nicht einmal am Stromzähler und nochmals als Zubehörschätzung.
Alle Betriebsarten berücksichtigen
Fehlen kontinuierliche Messungen, lässt sich eine Bilanz aus Leistungsaufnahmen und Stunden der einzelnen Betriebsarten erstellen. Leerlauf zählt auch bei null Liefermenge. Verwechseln Sie Motorleistung nicht mit elektrischer Leistungsaufnahme und Katalogdurchfluss nicht mit Jahresvolumen ohne Berücksichtigung des tatsächlichen Betriebs.
Was Sie in der Praxis prüfen sollten
- Verwenden Sie denselben Zeitraum für Energie, Volumen und Wartung.
- Notieren Sie die Referenzbedingungen des Volumens und den Messort.
- Trennen Sie eine überschlägige Bilanz vom belegten Betriebsergebnis.
Modellbeispiel
Strom kostet jährlich 400.000 CZK und Wartung 50.000 CZK. Bei 900.000 m³ Liefermenge beträgt dieser abgegrenzte Betriebspreis 0,50 CZK/m³. Investitionen und nicht bilanzierte Kosten sind nicht enthalten; ohne Durchflussangabe ließen sich nur 450.000 CZK jährlich nennen.
Worauf Sie achten sollten
- Einen Preis je m³ aus einem anderen Betrieb übernehmen.
- Im Leerlauf verbrauchte Energie ignorieren.
- Preise von Referenz- und Betriebsvolumen als identische Größen vergleichen.
Warum kann der Einheitspreis bei geringerer Produktion steigen?
Ein Teil der Kosten bleibt bestehen, und der Kompressor kann häufiger im Leerlauf arbeiten. Ein geringeres Jahresvolumen trägt dann ähnliche Wartungs- und Bereitschaftskosten. Zur Bewertung eignet sich der Verbrauchsverlauf, nicht nur der Vergleich von Stromrechnungen.